Mentoring, Consulting and 

Management Services


Wir begleiten Sie und Ihr Team in den spannenden Phasen ihres Unternehmens. Emphatisch und mit Einfühlungsvermögen analysieren wir gemeinsam die IstSituation. Mit den Methoden des Agilen Managements und kreativem "Out of the box Denken" entwickeln wir einen operativen Projektplan und gehen, wenn gewünscht diesen Weg auch längerfristig weiter. 


ZIEL:

Positives Denken und klare Handlungsschritte werden Sie und Ihr Team wieder zusammen führen und Ihnen die Freude an der Arbeit zurück bringen. 

Hans J. Pfisterer

Serial Founder, Investor, Speaker, Tourism and Digitalisation Expert,
Wood, E-Mobility & Off Grid Enthusiast,
Change & Interimsmanagement
Sen. Advisor and Scrum Master. - PFIconsult 

DI Brigitte Pfisterer

Serial Entrepreneur , Investor
Program Manager INiTS Startup Camp Digital Advisor, Startup Consultant , Mentor
Sen. Digital Transition Adv. - PFIconsult

Seminare & Trainings

Unser Angebot besteht darin, Ihre Teams und Mitarbeitenden produktiver und leistungsstärker zu machen. Wir legen großen Wert darauf, dass sich Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter voll und ganz auf ihre Aufgaben und Tätigkeiten konzentrieren können. Dafür schaffen wir ein positives Arbeitsklima und fördern einen wertschätzenden Umgang im Team. Wenn in Ihrer Organisation "Sand ins Getriebe" kommt und ablenkende Themen wie Missverständnisse, Konflikte, unklare Rollen, Kompetenzen oder Schnittstellen sowie der Verdacht auf Mobbing auftreten, stehen wir Ihnen zur Seite. Unser erfahrenes Team von Experten in Teamentwicklung und Change-Begleitung unterstützt Sie dabei, diese Herausforderungen zu bewältigen.

Wir bieten maßgeschneiderte Teamentwicklungsprogramme und Workshops an, die darauf abzielen, die Teamdynamik zu verbessern und eine offene und konstruktive Kommunikation zu fördern. Unsere Methoden helfen dabei, Missverständnisse zu klären, Konflikte zu lösen und klare Strukturen sowie Rollen und Verantwortlichkeiten zu etablieren. Damit Ihre Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten können, schaffen  wir ein unterstützendes Umfeld. Dies wird sich positiv auf die Qualität und den Output Ihrer Organisation auswirken und zu einer motivierten Belegschaft führen, die sich aktiv im Unternehmen einbringt und erfolgreich zusammenarbeitet. 

Als zertifizierte Scrum Master helfen wir ihrem Unternehmen in der agilen Abwicklung und Verbesserung der Kommunikation. Wir  bieten unterschiedliche Scrum Workshops für Scrum Master, Product Owner und Developer.

Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, dass Ihr Team optimal zusammenwirkt und Ihre Ziele erreicht werden.


Das Ziel dieser Programme ist es, die Stärken der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu fördern, um eine produktive und erfüllende Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Durch die Entwicklung einer anerkennenden und vertrauensvollen Arbeitskultur sowie einer strukturellen Basis, einschließlich Rollen, Funktionen, Prozessen, Organigramm und Schnittstellen, sollen die Potenziale der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen entfaltet werden.

Veränderungen im Unternehmen können Unsicherheit und Unklarheiten hervorrufen. Die Change-Begleitung unterstützt dabei, Klarheit zu schaffen und eine produktive Arbeitsatmosphäre wiederherzustellen. Dies erfolgt durch die Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben mittels maßgeschneiderter Workshops.

Hier wird die aktuelle Kommunikationssituation im Unternehmen analysiert und Kommunikationsalternativen erarbeitet. Dazu nutzen die Beraterinnen und Berater fachliche Impulse und anonymisierte Fallstudien aus dem Beratungsalltag, um die Teams zu unterstützen.

Bei Konflikten werden Ist- und Soll-Zustände hinsichtlich Rollen, Verantwortung und Verhaltensmustern analysiert. Anschließend werden Optionen und Alternativen erarbeitet. Mediative Tools zur Deeskalation werden eingesetzt, um den Entscheidungsprozess im Team zu ermöglichen. Die Begleitung und Evaluierung der Umsetzung im Arbeitsalltag ist ein wichtiger Bestandteil dieses Angebots.

Wenn der Verdacht auf Mobbing besteht, wird schnell und effektiv gehandelt. Durch mediative Interventionen, bei denen HR, Management und Betriebsrat involviert sind, sollen Konflikte geklärt und Klarheit für alle Beteiligten geschaffen werden.

Diese Dienstleistungen zielen darauf ab, die Zusammenarbeit und das Arbeitsklima im Unternehmen zu verbessern, Konflikte zu lösen und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv einbringen und ihr volles Potenzial entfalten können.


Projekte

smartcitycards.com

Live Destination Marketing

clickable wood furniture

we invest2let

Foldable Transportboxes

Live Services Marketplace

Online Booking Solutions

 Kundenfeedback

 Enterango

Herr Pfisterer war Mentor im Rahmen des lNiTs Startupprogrammes und wir haben uns entschieden seine Dienste weiter zu nutzen. Wir sind und waren sehr zufrieden mit dem persönlichen Engagement und hoffen auf eine weitere gute Zusammenarbeit.

Der Beratungsauftrag wurde erfolgreich abgeschlossen und umgesetzt.

DI Bernhard Nefischer

Die Beratung erfolgte im Anschluss an eine erfolgreiche Potenzialanalyse und führte zum gewünschten Ergebnis. Herr Pfisterer ist gerade in einem weiteren Beratungsauftrag engagiert in der er die Umsetzung des neuen Geschäftsmodells gemeinsam mit der Geschäftsführung begleitet.

Der Beratungsauftrag wurde erfolgreich abgeschlossen und umgesetzt.

 WerkzeugH

Die Beratung erfolgte im Rahmen einer Potenzialanalyse und führte zum gewünschten Ergebnis. In gemeinsamen Meetings  mit der Geschäftsführung und den leitenden Angestellten wurden die Vorschläge erarbeitet und analysiert. Wir sind dabei aufbauend auf diese Ergebnisse unser Unternehmen weiterzuentwickeln und planen auch in Zukunft auf die Beratungsleistung von Herrn Pfisterer zu vertrauen.


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